叶桂秋董事长的做法在职工中引起强烈反响。一些职工认为做得好，他能这样做说明他心系企业，心系职工，体现了他高尚的人格魅力，我们为之而喝彩。但个别人一时间却又另一种看法，认为这是在做秀，树立个人威信，既然上级和企业已拿出资金开展了送温暖活动，他个人根本就没必要再去这么做。两种不同的看法显然是一主一次、一众一寡。

    让我们看看这个企业的发展历程:1969年12月，北京到原平的铁路建设时，在太行山深处建起了紫荆关金属结构厂(中铁十八局金属结构公司前身)。随着时代的进步，封闭落后的大山挡住了紫荆关厂前进的脚步:生产停顿、管理混乱，工厂债台高筑，连年亏损，几乎达到破产的边缘，更为严重的是企业人心涣散，一盘散沙，毫无凝聚力可言。2001年11月，中国铁道总公司进行资产重组，将其并入十八局集团。如何救活这个濒死的企业呢？

    中铁十八局集团的领导面对这个老大难企业，心情难以平静：与其让这个有着辉煌历史的老厂悲壮地"死去"，不如给他输血，让其重新焕发出生机。2003年7月，工厂改制成立金属结构工程有限公司。

    金属公司历史遗留问题多，矛盾尖锐，问题长期久拖不决。工厂不景气，职工们在社会上都羞于说自己是金属厂的人。特别是离退休养老金、职工集资款、医药费报销、职工住房和子女就业，这五大问题长期困扰企业、几任领导都没能解决。为了增强企业凝聚力，金属结构公司董事长叶桂秋等领导班子决定先从改善职工生活入手，调动起职工积极性。他们通过与省社保局做工作，完成了退休金向地方发放的平稳移交，保证了离退休职工工资按月足额发放。另外他们想方设法筹集资金归还了1992年以前企业欠下职工的集资款本金将近100万元。在生产规模扩大的情况下，他们优先考虑职工子女就业，不但在外面打工的人员全都回到工厂，而且解决了160多名子女的就业问题，解除了部分职工的后顾之忧。另外叶桂秋董事长每年都要从自己的积蓄中拿出一部分钱来，救济困难职工。2004年春节，叶桂秋放弃了自己阖家团圆，在大年三十赶到深山中的紫荆关分公司，与职工一起包饺子，召开座谈会，几名职工端着热腾腾的饺子，激动的泪水大颗大颗掉在碗里。职工们看到领导干部以身作则，都主动放弃了春节休息，毫无怨言加班加点，使新产品产量大幅度提高。

    面对所谓"作秀"的议论，董事长叶桂秋很坦然：我们每一个人都需要别人的关心，那些生活遇到困难，家庭一时陷入困境的人更需要得到人们的关心和帮助，我作为领导都不去关心职工，还有谁愿意关心职工？

    在2006年的春节茶话会上，一个职工的发言引起了共鸣，话题一下转到董事长自己拿钱看望困难职工这个事情上。与会的离退职工代表动情地说：董事长所作的一点一滴我们看在眼里记在心上，他看望的是困难职工家庭，可让我们感受到的是企业大家庭的温暖，这个企业什么时候象今天这样和谐、这样有凝聚力。在职的职工代表说：正是董事长高尚的情怀深深打动了职工的心，使大家心往一处想，劲往一处使，我们的企业才焕发出生机，有了欣欣向荣的今天。代表们的发言引来会场阵阵热烈的掌声。主持会议的党委书记接过话题深情地说：我们作为企业的领导没有想捞取什么个人资本，我们图的就是把企业搞好，让全体职工都过上好日子。会场再次响起经久不息的掌声。

    据悉，目前该公司送温暖活动成了一种长效机制，十三名班子成员都联系了自己的帮扶对象，职工们思想稳定，生产工作积极性高涨，企业由过去的年产几千吨，产值三、四千万元一跃猛增到2003年的年产钢结构2.7万吨，产值1.6亿元。2004年完成钢结构6万吨，实现产值4.5亿元。并且通过加大成本控制的力度，2004年首次实现了盈利。人均收入得到了快速增长，由过去的年均5000元增长到2003年的14000元，2004年增长到20000元。2005年和2006年继续保持了良好的发展势头，职工的生活水平有了大幅提高。

    在企业已经安排了资金开展送温暖的同时，这位董事长还自己掏腰包去更可能多地帮助困难的职工，这不能不让我们为之感动。

    领导自己拿钱为困难职工送去温暖，个别不知情的人也许会认为这种做法是在作秀，是在哗众取宠、树立个人威信，但只有亲身经历和感受这种关心、这种真诚的人们才能深切体会这其中浓浓的亲情。为困难职工送温暖虽不是锦上添花但却是雪中送炭，这是一种巨大的精神动力，一种中华民族传统美德的具体体现和延伸，这种动力不亚于一项工程所取得的良好经济效益，不亚于一个重大决策的出台给企业所带来的丰硕成果，它所迸发和辐射出的能量为企业奠定的是持续发展的坚实基础，是企业发展不竭的动力源泉。事实也恰恰证实了这一点。金属结构公司曾经是一个老大难单位，一切困难企业的特征在这里都有体现。新的领导班子上任短短几年公司的面貌就发生了翻天覆地的变化，职工的收入翻了四番，广大职工无不把喜悦写在脸上。从中我们不难看出企业发生巨大的变化，是和人这个决定性因素所发挥的巨大潜能分不开的。众所周知，企业的生存和发展离不开正确的决策和有效的管理，同样，也离不开全体职工的共同努力，企业就像大树的根，职工好比大树的枝叶，枝繁叶茂会使根系粗壮发达，根系发达定会枝繁叶茂，二者相辅相成，缺一不可。领导自己掏腰包为困难职工送温暖虽属个人行为，但体现的却是一个企业领导人心系企业、心系职工的高尚情怀，体现的是一个企业领导人崇高的人格魅力。这样的举动它不仅会极大地促进企业凝聚力的增强，同时也会有效地化解企业潜在的矛盾，理顺职工的情绪，为我们构建和谐企业、和谐社会发挥不可估量的积极作用。

    人心齐，泰山移。试想一个凝聚了全体职工人心的企业它的发展后劲是何等的无穷，它的前途也一定灿烂光明。领导掏腰包给困难职工送去温暖，让职工看到的是真诚，企业赢得的是职工的心，这必将激励广大职工更加珍惜企业，爱岗敬业，时时处处维护企业的利益，使我们的企业在健康发展的道路上越走越顺、越走越好。领导自掏腰包给困难职工送温暖，我们为之而喝彩！    

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