两会博客
    中国广播网特献博客日记,集纳记者、代表、委员的图文讲述和情感之声,他们每天做了什么,想着什么,希望什么,都将在这里呈现。
中广演播厅 更多>>
C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\访刘0.jpg
[做客中广网] 更多>>
·[视频]“两会”盘点:民主和效率再度提高
·[视频]李一奎代表:打造民族医药产业品牌
[新闻和报纸摘要] 更多>>
·国是论坛:将改革推向深入
[全国新闻联播] 更多>>
·全国政协十届四次会议闭幕
[两会专题] 更多>>
·13日“两会”看点
[做客中央台] 更多>>
·河北保定市委书记王昆山做客中央台畅谈区域协调发展
[直播] 更多>>
·全国政协十届四次会议闭幕会
中广时评 更多>>
·谁来治医德麻木症?
·“欠薪”何以成“顽疾”?
·改革上演深度攻坚
·七问新农村 建设钱从哪里来?
·在破解难题中提高执政能力
特别提示 更多>>
·两会期间六公交线天安门甩站 交通队自制绕行图
·全国两会期间进京车须办证
·福娃"住进"两会用车
·3月上旬冷空气势力不强
·扬州包子五上全国"两会"餐桌
两会聊吧 更多>>
·农民增收 ·创新中国
·诚信旅游 ·食品安全
·农村教育 ·环保之忧
·限小解禁 ·中华文化复兴
舆情调查 更多>>
·中广论坛:您的言论空间
·新闻点播台:您最关心什么
·两会变迁:百姓讲述
·两会就在你身边
最新动态 首页>>最新动态
[视频]:打造和谐繁荣青岛港
中广网   03-12 10:12
    
概览">

 

点击进入视频>>>

 

    中广网北京3月12日消息  中国广播网“两会”专题报道今天推出视频访谈,邀请全国人大代表、青岛港集团董事局主席、总裁常德传,青岛港奏响自主创新主旋律,打造和谐繁荣港口。欢迎听众网友登陆中国广播网两会论坛,与嘉宾互动交流。

 

 

全国人大代表、青岛港集团董事局主席、总裁常德传(左)与主持人晓菲(右)

 

 

本期嘉宾:全国人大代表、青岛港集团董事局主席、总裁常德传

 

    嘉宾介绍:1968年,毕业于大连海运学院, 1984年,年仅39岁的常德传同志被任命为青岛港务局党委书记。1988年,实行局长负责制,常德传同志由党委书记改任局长。2003年,青岛港务局改制为青岛港(集团)有限公司,常德传担任青岛港(集团)有限公司董事局主席、总裁。

 

    文字实录:

 

时间:2006年3月12日
地点:中国广播网
主题:“两会”采访——青岛代表常德传采访
访谈记录:

主持人:各位网友大家好,欢迎您走进中国广播网 “两会”聊吧,今天我们邀请到了全国人大代表、青岛港集团有限公司董事会主席、总裁常德传先生。您已经是第二次到我们“两会”的聊吧,去年“两会”的时候我们也邀请了您,您提到关于人才培养的提案,当时引起很大的反响,今年您带来了哪几个提案?

常德传:今年我带了四个提案,一个是关于港口方面的,如何加快港口国际大中转,就是集装箱能够从其他的国家到我们青岛港来中转;第二是港口的保税港区的建设;第三是如何关注国有企业法;第四个是涉及到老百姓看病难、看病贵、住房难、住房贵的的问题,一共四个提案。

主持人:这个数量还是蛮多的,是不是算比较多的提案?

常德传:算比较多的提案。

主持人:您关注到自己的领域,还关注到老百姓看病难、看病贵的问题,确实可以看到您去年谈到青岛港对人才的培养一样,特别是对农民工的培养问题,确实是非常地爱护人才,您能不能提一下自己这些提案有什么特点呢?

常德传:关于集装箱中转港口的问题,是保税港区的问题,涉及到行业发展。这个是港口的地位作用,如何加快港口的发展,是大家普遍关注的。另外关于国有企业的发展和老百姓的困难问题,我想这都是关系到建设和谐社会,加快国有经济的发展,如何以人为本的问题,这是我感受到很很深的。因此我通过了解调查了以后,想和政府多沟通、反映老百姓的心声,解决这些实际问题。

主持人:您不仅是青岛港的一家之主,而且关心以人为本,关心老百姓的困难。还是谈谈青岛港,去年我们也谈到过青岛港非常有特点,现在青岛港有没有一些最新的发展?

常德传:新的一年,我们青岛港有很大的进步,2005年我们港口的规模更大,去年新增的固定资产总值达45个亿,我们做大了。其次是做强了,现在港口的吞吐量达到了18500万吨,集装箱到630万箱,吞吐量预计可以进入世界前十强的地位,集装箱我们可以达到世界第13位,我们的港口去年上交各种税费16个亿,其中上缴青岛市的地税是47500万。另外给海关创造的税源,因为青岛是外贸第二大出口岸,通过进出口货物,海关可以收取很多税务,所以增加税源,去年税源是200多个亿,因此做强了。另外,人事更旺了,青岛港很突出的特点是人事旺,即港口内部人与人之间关系非常地和谐,人气非常旺盛,大家在港口的建设发展当中都感觉到自己有前途、有奔头,所以大家都愿意拼命地干,使劲地干。

主持人:听了常总的介绍,让我们非常向往青岛港人的生活。在青岛港的发展当中,有很多有特色的提法和政策,我听说有20个“必须”,大家非常想了解,您能不能给我们介绍一下?

常德传:我们春节期间对广大员工提出了温馨提示,希望大家在过节当中,一是要把我们的生产、安全搞上去,因为港口一年365天、24小时都要工作,越是过年过节,港口越是繁忙,越要完成好国家的外贸进出口的任务,所以在注重安全生产发展的同时,我们在生活上提出20个必须,这20个必须比较多,但是根本的意义是要处理好自己和家庭的关系,个人和父母的关系,个人和亲朋好友的关系。我们在搞好生产的同时,一定要家庭和谐、孝敬父母、不忘朋友、不忘妻儿,把自己的个人生活一定要搞好。我们港口的工人有中年人、有青年人、有知识分子,还有农民工,这么多人组成的大家庭,如何把这些关系处理好是我们非常重视的一个问题。比如到过年了,工人不能休息,全国人民都可以放假,唯有码头工人不能放假,怎么办?又要他的生产好,又要他的家庭生活处理好,我们在这方面提出了一些措施,组织上也考虑到,比如说农民工不能回家,我们就考虑到这个特殊群体的特殊情况,提出了农民工不能回家不要紧,他孝敬老人的钱,孝敬妻子、儿女的钱,领导必须派专人要亲自送到他家里去,农民工孝敬父母的钱、给妻子、儿女的钱必须送到他的家庭!第二,他给自己的媳妇、儿子、买的东西也必须亲手送到他的亲人手中,这样一来,他就没有后顾之忧了,自己在港口一心一意地大干,家庭、父母得到了他的温暖,老婆孩子也得到了他的温暖,他就没有后顾之忧,一心一意地扑在工作上了。还有农民工在港口,我们在他们的生活中必须免费提供他的用餐。其次,每年党组各级领导必须和一线的职工,即坚守生产岗位的职工一起年夜饭,一起守岁,雷打不动,一切都这么做。到了年三十,各级领导都到一线去,和我们坚守岗位的工人一同吃年夜饭,一同守岁,一同来回顾过去的成绩,展望新的一年怎么办,所以年夜饭是吃得红红火火、热热闹闹的,有人讲比在家过年还热闹。第三,初一必须到男方的老人家去过年,初八必须到女方的老人家去过年,为什么这样规定?根据我们了解的情况,这几年大学毕业生比较多,他们光考虑自己工作忙了,光考虑自己的小家庭了,忘了老人,所以我们在过年以前提出友情提示,中国人的传统,大年三十晚上、初一都给男方的老人拜年,初八给女方的老人拜年,所以老人就高高兴兴的。然后港口发的奖金、发的节日工资必须给两方老人、老婆、孩子买一套新衣服,这样弄了以后,老人很高兴,老人不在乎这几个钱,他们看到自己的孩子挺孝顺,而且想得他就很高兴,所以整个春节我们过得非常和谐、非常喜庆。反过来说,中国人很重视这方面,一般春节过好了,大家生产蒸蒸日上,怎么能不使劲干呢?我们的港口20个必须换来的是和谐、人和,大家的劲往一处想、劲往一处使,大家共同奔小康。

主持人:听了常总的介绍,始终关注以人为本的理念,现在都在打造和谐社会,青岛港的生活听起来非常地和谐,而且大家都非常地幸福,青岛港始终叫响“工人伟大、劳动光荣”,也尊重职工的主人翁地位。今天要我们还要给大家讲一位特殊的农民工朋友,有一位青岛港来自沂南的农民工徐万年,在2005年的时候,他不仅度过了非常愉快的春节,而且迎来了人生新的一页,他被破格地提拔为青岛港大港公司装卸五队的副队长。一个面朝黄土、背朝天的农家子弟如何成为了管理城市职工的“金牌农民工”,这也是我们大家非常想知道,您能给我们讲一讲吗?

常德传:徐万年同志确实是我们青岛港比较突出的一个农民承包工,他的成长也是港口的其他广大的农民工成长一同走过的路一样,因为他不是代表单独的一个人,而是农民工的群体,是我们青岛港不断提升、不断发展的缩影。徐万年90年代初期到青岛港当装卸工,他一心扑在工作上,而且学技术、学业务、学文化。我们青岛港以人为本,始终把提高人的素质作为主题,尊重各种权利,农民工到城市打工是很不容易的,人地两生,到了港口以后,这个大家庭如何给他创造一个好的条件,让他学习成材,不仅在经济上得到实惠,在技术上、业务上让他得到提升。到港口以后,通过学习业务、技术,徐万年在班里面当装卸工的时候很突出,后来当了班长,当了班长以后表现又很突出,我们把他录用为正式的合同工。我们为什么要录用他为合同工,就是为了农民工的稳定,城市有合同制,但是农民打工的临时观念很强,我干两天就走,不来了,青岛港为了稳定农民工队伍,我们出台的政策是在农民工的队伍当中采取录用,甚至试点,采取农民合同制,这样干起来农民的各种待遇、老保、医疗、生活都有了保障,他更会一心扑在工作上,我们先后分两批录用了三百农民工。

主持人:也就是说像徐万年这样的合同工很多。

常德传:很多,三百名这样的合同工。徐万年被录用以后,他的表现还是一个很突出,所以今年大港公司就把他提拔为装卸队的副队长,同时提拔的还有好几位农民工,他的特别是什么?他是我们的一个品牌员工,他通过学技术、学业务、学文化,不仅能够自己能够很好地干,他的组织能力很强,能够把大院、即操场的几十米、几百米的草场,很重,少则10多吨,多则30多吨,他能够组织很好的吊装起来。他成为港口的品牌,成为对外的亮点,所以把他提拔了。现在他当了副队长以后,一直是兢兢业业,继续很好地做好自己的工作,发挥自己的才能。现在农民工被提拔在我们青岛港是非常普遍的现象。

主持人:往昔都是盼着年年有余的农家子弟,如今也是成为了青岛港的金牌打工一族。

常德传:对。

主持人:现在大家的生活都比较好了,农民工的妻子也学驾照、买车了。对于他们本身来说,可能要求也越来越高,青岛港在培训他们的同时,也给了他们一技之长,这方面是不是有很多像徐万年这样的典型人物?

常德传:青岛港对职工队伍的教育一直很重视,过去我们对城市里面的合同制工人做了很多工作,近几年看到我们工人队伍结构的变化,特别是大批的农民工越来越多,因此我们把教育的重点放在农民工身上,农民工进来我们这里打工,一方面给他们创造了很好的生活条件,另外加大了对他们培训教育的力度。现在我们每年都考核、晋级。通过我们这一年的理论学习,实践的操作,要准时进行考核,考核理论、考核实践,如果两项都合格的话,就给他晋级,晋级以后再考合格了,就不断地晋级,这样就提供了一个考核晋级的制度,使他们学业务、学技术、学知识有了压力,有了压力以后就有了动力,能够很好的学习。另外是技术大比武的制度,我们各个工种都有,港口上百个工种,每年的技术比武是一个很盛大的节日,农民工比武每次都是长达20多天的,在这20多天里面,农民工大展伸手,在自己的岗位上展示技术绝活。另外,农民工可以考技师、工人技师、高级工人技师,给他们一些非常好的条件,所以通过我们以人为本,加大对他们的培训力度,大批的农民工在我们的制造业的岗位上都能可以很好地发挥自己的本领,他们感受到在青岛港很有奔头,所以他们思想稳定,精神饱满。

主持人:我觉得对这些农民工朋友来说更重要的不仅仅是给他们一些鱼吃,而要教更他们打渔的本领,让他们感觉到青岛港真的是一个温馨的大家庭。

青岛港本身大家非常关注的是“栽得梧桐树,才能引来金凤凰”,青岛港是我国第一大的矿石进口港,沿海第一大原油进口港,是我们全国五大煤炭下水港之一,一个经常装卸原油、煤矿、矿石的港口,很难和三季有花、四季常青、钢煤不见煤尘、钢矿不见矿粉,如何打造青岛港美丽的环境?有什么秘诀?

常德传:我们按照科学发展观,一直在思索如何把港口的环境保护搞好,办成一个环境友好型企业。在这几年我们下工夫最大,因此我们采取了蓝天碧水、绿地工程,蓝天主要是治理矿粉、煤尘的污染,我们先后投资了将近上亿,把环境保护搞好。碧水工程是把胶州湾保护好,打捞漂浮物,治理机舱、船舱里面的污水,不准随便排放,我们专门聘用了污水师、净水师。绿地工程是把港口绿化美化,我们的环境搞好了,成为了全国五个环境友好型企业之一。下了这么多功夫,投入了这么多,没有直接产生经济效益,但是环境效益是非常明显的,不仅今天工人们感受到这种效益,另外还给子孙后代打下了一个非常好的基础,大家都非常满意。在环境方面我们下了很大的功夫,采取了治理措施,换来了今天青岛港的天是蓝蓝的天,水是蓝蓝的水,地是绿绿的地。

主持人:这次的“两会”有一个背景,“十一五”蓝图和胡锦涛同志提出的走出自主创新的道路,青岛港在整个集团里提出了自主创新发展的口号,依靠什么去创新?有没有什么成效?

常德传:一个企业要想发展必须创新,青岛港的发展路子一是要继承,继承我们中华民族的优良传统,继承国有企业的的优良传统,继承创新精神。做一个创新型的港口,这样才能够保持与时俱进,不断地发展。所以我们在创新方面这几年下的功夫很大。港口是一个传统的行业,一般老百姓就觉得港口就是装装卸卸、搬搬运运,没有什么技术,但是这几年港口行业进入新世纪以后发生了很大的变化。现在世界上已经由第二代的港口向第三代港口转变,第三代港口是什么含义?不仅要完成货运的搬运装卸,而且要成为物流中心,这样一来,对世界的经济的发展能够作出重大贡献。我们青岛港就是根据这样一种变化的形势、时代的要求,努力把第二代港口打造成第三代港口,把传统的行业变成物流中心,这几年我们从思想理念上抓住这个主题,我们瞄准了这样一个目标,把港口不断地打造好。

我们首先抓了技术方面的创新,技术是非常重要的一个内容,港口原来是劳动力密集型,如何怎么变成技术密集型,是我们想得最多的问题。首先,港口的发展要打造我们强大的码头优势,世界有多大的船,我们就建多大的码头,世界上有30万吨的油船,我们就建30万吨的油码头,世界上有30万吨矿石船,我们就建有30万吨的矿石码头。这样与时俱进,能够适应世界行业市场的变化。在内部我们加强软件的开发,技术的革新。我们每年软件开发是一千多项,过去我们的铁矿石装卸港口上,上千人就忙活这个矿石装卸,到处乌烟瘴气,到处粉尘污染,是现在我们搞了20万吨级的矿石码头以后,加强了内部的控制,现在只有139个人,一年干了四千多万吨的进口矿石。所以说技术革新的问题在港口非常突出,由IT产业改造我们的传统创业,在技术方面创新。另外在机制方面创新,机制就是以人为本,保证长盛不衰的办法,我们设计了很好的一些教育机制、分配机制、用人机制,作用是如何鼓励大家学技术、学文化,我们用人是看谁有本事谁干,谁干得好谁干,创造人人平等竞争的机会。分配机制是怎么倾斜重点岗位、关键岗位、使这些用脑、用心、用力多的岗位能够得到更多的保证,用我们的话讲就是名利双收,大家都愿意学,而且自动干、主动干,不用领导督促,他们自己在岗位上干好,发挥他的才能。现在的机制创新确实尝到了很多的甜头,我们的港口经过发展,坚持创新,采取一些有效的办法。

今年根据过去的要求我们提出了创新型港口的建设,创新港口今年有8个目标,4个方面的创新,我相信通过努力,今年我们的吞吐量可以超过两亿吨,用一个青岛港的能力干出两个青岛港的业绩,集装箱今年要干到80万的标箱,让对我们国家的贡献、对世界经济的贡献更大。

主持人:青岛港的未来有这么一个美好的蓝图,在接下来的一年当中,是不是能够给大家提供更多的机会,有没有更好的政策来吸引人才?

常德传:现在青岛港发展得越快越需要大批高素质的人才,需要大批德才兼备、能文能武的人才到港口参加港口的建设、发展,所以在这方面,我们新员工的招收有一些严格的规定,另外对社会公开录用,现在很多有志之士都愿意到我们港口来,我们非常欢迎。另外,我们内部加大对员工的培训,在这两方面把我们的人才素质搞得更好,我们的发展就有了很好的保证。

主持人:百闻不如一见,有机会我们希望可以到青岛港看一看,非常感谢常总给我们讲了这么多青岛港美好的景象,也感谢大家参加我们的“两会”聊吧。



来源:中国广播网    责编:张春梅